入汛以來，面對復(fù)雜多變的天氣形勢，以及隨著雨天的增多，軒煤公司機(jī)修廠以“防大汛、保安全”為核心目標(biāo)，全面部署雨季“三防”工作，通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、排查隱患盲區(qū)、提升應(yīng)急能力、嚴(yán)守值班紀(jì)律等舉措，構(gòu)建起安全防護(hù)網(wǎng)。

建強(qiáng)組織體系，壓實(shí)責(zé)任鏈條。為確保雨季“三防”工作有序推進(jìn)，成立了雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確核心職責(zé)，將任務(wù)分解到崗、落實(shí)到人。同時，結(jié)合廠區(qū)實(shí)際，制定了《工作實(shí)施方案》以及修訂了《應(yīng)急處置預(yù)案》，細(xì)化了“監(jiān)測預(yù)警、隱患治理、物資儲備、應(yīng)急響應(yīng)”?等各環(huán)節(jié)的操作流程。

全域排查整治，疏通明渠暗渠。組織專業(yè)技術(shù)人員對廠區(qū)內(nèi)的排水系統(tǒng)進(jìn)行全面排查和清理，重點(diǎn)檢查排水溝、排水管道是否暢通，對發(fā)現(xiàn)的堵塞點(diǎn)及時進(jìn)行疏通。同時，對排水設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保排水泵、電機(jī)等設(shè)備正常運(yùn)行，提高廠區(qū)的排水能力。此外，針對廠區(qū)地勢較低的區(qū)域，提前準(zhǔn)備了沙袋等防汛物資，筑起防汛屏障，防止雨水倒灌。

強(qiáng)化宣教培訓(xùn)，提升應(yīng)急能力。為提升全員的應(yīng)急意識，分層分類開展培訓(xùn)演練活動，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋氣象預(yù)警識別、防汛器材使用、傷員急救等實(shí)用技能。同時，通過廠區(qū)宣傳欄、微信工作群、班前會等，組織員工學(xué)習(xí)雨季“三防”相關(guān)知識和應(yīng)急預(yù)案，讓員工熟悉掌握防汛、防排水、防雷電的基本知識和應(yīng)急處置方法。

嚴(yán)守值班紀(jì)律，筑牢值守防線。該廠嚴(yán)格執(zhí)行 24 小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，值班人員堅(jiān)守崗位，密切關(guān)注天氣變化和廠區(qū)內(nèi)的安全情況，及時掌握雨情、水情和設(shè)備運(yùn)行狀況，一旦發(fā)生緊急情況，能夠迅速響應(yīng)，及時采取有效措施進(jìn)行處置，確保將損失降到最低。

通過一系列扎實(shí)舉措，本廠雨季“三防”工作取得顯著成效。入汛以來，軒煤公司機(jī)修廠未發(fā)生因暴雨、雷電引發(fā)的設(shè)備故障和人員安全事故，排水系統(tǒng)運(yùn)行通暢，應(yīng)急響應(yīng)及時高效。（馬建偉）