億邦智庫立足產業(yè)實踐，連續(xù)四年深入一線調研，提出并持續(xù)完善億邦智庫產業(yè)互聯(lián)網研究框架及內容，為行業(yè)參與者提供產業(yè)互聯(lián)網理解坐標系。

　　2022年歲末，億邦智庫發(fā)布《走進產業(yè)深處——2022產業(yè)互聯(lián)網發(fā)展報告》，帶來產業(yè)互聯(lián)網年度十大洞察：

　　洞察一：行業(yè)增長受大環(huán)境影響，但中高速增勢依然強韌

　　2022年上半年，受新冠疫情超預期多點爆發(fā)影響，我國產業(yè)經濟迎來“至暗時刻”。在整體低迷中，產業(yè)互聯(lián)網充分展現出抵御不確定性的抗風險能力，據億邦智庫一線調研反饋，雖然大部分B2B企業(yè)增速不及預期，但大都仍在以相對穩(wěn)健的方式增長，以國聯(lián)股份為代表的頭部梯隊已經通過多曲線協(xié)同創(chuàng)新打開全新增長空間。據2022年度億邦動力產業(yè)互聯(lián)網千峰獎評選結果，3個“30%增長”（即企業(yè)用戶增長30%以上、營收增長30%以上、GMV增長30%以上）的企業(yè)占比較去年有所下降，大環(huán)境影響之下行業(yè)整體增長預期不及去年，但中高速增長態(tài)勢依然強韌。產業(yè)互聯(lián)網正在成為提振行業(yè)信心的“強心劑”和經濟下行周期的“壓艙石”。

　　洞察二：資本偏好原研技術、市場驗證、深度Know-how、硬核報表

　　受政策導向與投資環(huán)境不確定性影響，資本動作整體節(jié)奏放緩，從顯性高回報向可持續(xù)競爭力調整。億邦智庫訪談了十數位投資人，總結了產業(yè)互聯(lián)網投資的共性標準：

　　（1）是否有原創(chuàng)性技術——代表著企業(yè)的競爭壁壘；

　　（2）是否能夠產品化——驗證商業(yè)變現的可行性；

　　（3）是否有較長遠的方向性愿景——可預期的增長空間；

　　（4）是否有Know-how型領導者——提升經營成功概率。以上共同構建起企業(yè)的系統(tǒng)性競爭力，支撐企業(yè)成功穿越周期。

　　洞察三：大象與穿山甲“水平分工”共生共存競爭態(tài)勢呈現

　　現階段中國產業(yè)互聯(lián)網已形成“大象”（特指互聯(lián)網超級大平臺）與“穿山甲”（特指穿透產業(yè)鏈的各類垂直行業(yè)企業(yè)）水平分工的發(fā)展格局?！按笙蟆逼脚_在數據、算法算力等核心要素的大規(guī)模通用和生產率提升方面不可替代；“穿山甲”垂類企業(yè)擁有專精的產品服務能力、獨立的流量獲取能力以及豐富的行業(yè)積累，能快速穿透產業(yè)鏈建立局部優(yōu)勢。兩類主體形成以水平分工（自主獨立）為主、垂直分工（整合）為輔的競合格局，推動中國產業(yè)數字化的車輪向前。

　　洞察四：“要素價值型”生產者更新生產要素，演化出三種數據要素開發(fā)路徑

　　黨的十九屆四中全會首次將數據增列為生產要素，二十大報告再次強調“著力提高全要素生產率”。產業(yè)互聯(lián)網持續(xù)推動數據參與生產、分配和價值創(chuàng)造，是數據要素化的重要驅動力量。以華為云等為代表的“要素價值型”生產者為產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)參與方提供生產經營活動所需的各種生產要素，包括數據要素以及被產業(yè)互聯(lián)網革新的勞動力、土地、資本、技術等傳統(tǒng)要素，并從中分享價值收益。

　　在具體的實踐中，產業(yè)互聯(lián)網數據要素開發(fā)演化出電商驅動、SaaS驅動和傳感器驅動三種模式，通過訂單在線、運營在線和數據在線相互循環(huán)強化數據要素價值作用。

　　洞察五：PaaS提供SaaS破局新思路——有限度的定制化與規(guī)?；⑴e

　　中國SaaS企業(yè)受制于大中小企業(yè)客戶需求和能力分化、用戶付費教育難推動、以及SaaS產品與創(chuàng)新能力不足等多重影響，遲遲未能走出一條通往高估值的發(fā)展路徑，當前行業(yè)之困可總結為：大企業(yè)須定制，“小微”付續(xù)費弱，突破在“中型”。

　　現實中，SaaS產品標準化與定制化難平衡已經成為制約行業(yè)發(fā)展的痛點，Salesforce開創(chuàng)的“SaaS+PaaS”模式提供了一種破局思路：基于PaaS平臺滿足差異化需求，以標準化的SaaS產品實現規(guī)?；癄I收。但值得討論的是，PaaS是一個高門檻、高投入的系統(tǒng)性技術工程，我國SaaS市場的供需兩端分化復雜、能力參差，誰能率先復制Salesforce的成功密碼，尚待時間檢驗。報告以吉客云、百望云、易寶支付等企業(yè)實踐為代表，探討了SaaS企業(yè)的發(fā)展方向與價值體現。

　　洞察六：供應鏈SaaS通過分享協(xié)同增益抬升營收天花板

　　產業(yè)互聯(lián)網則提供了另一種破局思路，供應鏈SaaS在SaaS工具價值之上，進一步深挖連接與數據價值，通過介入整條產業(yè)價值鏈的再造過程，協(xié)同上下游進行產品服務創(chuàng)新和高效精準供給，提升產業(yè)層次，做大產業(yè)規(guī)模。通過產業(yè)互聯(lián)網的滲透探索，SaaS有機會打破工具模式收費的桎梏和細分賽道的天花板，融入先進生產力隊列，共享產業(yè)協(xié)同創(chuàng)造的增量收益。

　　洞察七：渠道利潤延展空間大、產業(yè)鏈分散、供需錯配嚴重、增值需求強烈的垂直行業(yè)，產業(yè)互聯(lián)網更可為

　　產業(yè)互聯(lián)網釋放產業(yè)數字化價值的程度，與傳統(tǒng)產業(yè)的產業(yè)鏈特征、行業(yè)發(fā)展階段、市場競爭程度、數字化轉型進程等諸多因素息息相關，億邦智庫綜合調研各行各業(yè)的產業(yè)互聯(lián)網實踐，提出具有以下四類特征的垂直行業(yè)：渠道利潤延展空間大、產業(yè)鏈分散、供需錯配嚴重、增值需求強烈，產業(yè)互聯(lián)網更有可為。報告對飛熊領鮮、蟹蟹邦、致景科技、龍騰云創(chuàng)、積微物聯(lián)、化塑匯等多個案例展開分析，重點介紹了農產品供應鏈、紡織服裝、大宗商品三大巨量級垂直行業(yè)的產業(yè)互聯(lián)網實踐。

　　洞察八：四類產業(yè)政策加磅產業(yè)互聯(lián)網發(fā)展機會：工業(yè)互聯(lián)網、貿易數字化/跨境電商、數字化采購、雙碳

　　產業(yè)政策是政府對產業(yè)的形成和發(fā)展進行干預的各種政策總和，核心目標是引導推動產業(yè)結構升級形成新的經濟增長點。精準有效的產業(yè)政策甚至有立竿見影的效果，能迅速釋放市場機會，激發(fā)產業(yè)活力，孕育偉大企業(yè)。

　　為更多維度地探尋產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展機會，億邦智庫建立了政策利好影響評估框架，提出工業(yè)互聯(lián)網、貿易數字化/跨境電商、數字化采購、雙碳四大方向的政策將深刻助推產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展進程，帶來廣闊的市場機遇。報告重點展示了各個細分領域的優(yōu)秀模式，如華為云通過布局云工廠升級產業(yè)范式，釋放工業(yè)集群產能；易派客創(chuàng)新打造數智化供應鏈生態(tài)，服務工業(yè)企業(yè)轉型升級；齊心集團升級數字化集采能力拓寬垂類增長空間等等。

　　洞察九：產業(yè)互聯(lián)網深度整合中國供應鏈優(yōu)勢出海已形成5種模式

　　產業(yè)互聯(lián)網的版圖正在從國內市場向全球市場延伸，除了顯見的政策驅動，還有行業(yè)發(fā)展的內在動因：一方面國內市場競爭充分，海外市場增量空間與機會相對更大；另一方面則是因為產業(yè)互聯(lián)網規(guī)模出海的基礎條件已經成熟，更有先行企業(yè)率先跑出示范樣本，為下一階段中國產業(yè)互聯(lián)網大舉進攻海外探明了方向。億邦智庫認為，供應鏈優(yōu)勢是中國產業(yè)崛起于全球的立足之本，產業(yè)互聯(lián)網的本質則是利用數字化手段深度整合供應鏈、提升供應鏈效率、再造供應鏈價值。兩相作用下，產業(yè)互聯(lián)網出海必將迸發(fā)出巨大的機遇和能量。

　　洞察十：頂層政策明確利好產業(yè)互聯(lián)網

　　2021年，億邦智庫在《看見數字化價值：2021產業(yè)互聯(lián)網發(fā)展報告》中，總結了產業(yè)互聯(lián)網的“三全”價值：全產業(yè)鏈協(xié)同效率、全要素生產率和全場景服務能力。時隔一年，“三全”價值在二十大報告中均有體現。這是繼“十四五”開局多個政策點名部署產業(yè)互聯(lián)網之后，頂層政策理論對經濟發(fā)展實踐在價值層面的實質認同，意味著自下而上的探索實踐與自上而下的戰(zhàn)略布局進一步凝聚共識，產業(yè)數字化與產業(yè)互聯(lián)網將貫穿我國經濟發(fā)展主旋律。

　　2022年，億邦智庫帶你走進產業(yè)深處，把握產業(yè)深處的機會。