今年以來，軒崗煤電軒騰公司認真貫徹落實集團、軒煤公司二屆一次職代會精神，以“增收入、降成本、割贅肉、止出血、堵漏洞”為重點，自我加壓、主動出擊，在企業(yè)管理上提質增效，項目建設上做實做優(yōu)，取得了明顯成效。
　　？抓管理，穩(wěn)住發(fā)展“基本盤”。該公司不斷健全完善現代企業(yè)管理制度，ISO三體系順利通過認證，連續(xù)三年被忻州市評為“忻州市年度全市骨干建筑業(yè)企業(yè)”。同時，積極組織員工參加各類技能培訓10余次，進一步提升企業(yè)精細化、規(guī)范化、安全化管理水平，穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營，全力穩(wěn)住發(fā)展“基本盤”。？
　　抓拓展，打造發(fā)展“新引擎”。該公司持續(xù)抬高標桿、提升格局，不斷開拓新興市場，搶占新的發(fā)展賽道，并發(fā)揮現有資源、技術、品牌等優(yōu)勢，積極尋求對外合作，以租賃的方式為軒煤公司本部礦井購置18臺綜掘設備；與徐工集團合作成立了聯(lián)合倉儲中心，為企業(yè)尋找新的效益增長點，推動企業(yè)煥發(fā)出新的生機與活力。？
　　抓項目，以質量求發(fā)展。公司深化項目包保責任制，公司領導靠前指揮，親自督戰(zhàn)焦家寨瓦斯抽放泵站護坡、劉家梁礦區(qū)公路改造、吉祥花園樓層防水改造、六畝地煤炭運煤專線施工，當好工程施工“調度員”；各項目施工單位自我加壓，牢牢把握項目建設“黃金期”，抓安全、保質量、搶工期，以項目高質高效助力公司轉型發(fā)展。