非公企業(yè)黨建“雙融雙促”新探索

特變電工沈陽變壓器集團(tuán)有限公司黨委

　　特變電工沈陽變壓器集團(tuán)有限公司(以下簡稱“沈變公司”)是特變電工股份有限公司的全資子公司，是變壓器產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的核心企業(yè)，中國重大裝備制造業(yè)核心骨干企業(yè)。公司前身是沈陽變壓器廠，始建于1938年，2003年由特變電工兼并重組，是中國變壓器行業(yè)歷史最長、規(guī)模最大、技術(shù)實力最強的研發(fā)、制造基地，是中國變壓器行業(yè)技術(shù)發(fā)展的引領(lǐng)者、標(biāo)準(zhǔn)制定者、行業(yè)人才培養(yǎng)的搖籃。公司現(xiàn)有員工3000余人，其中技術(shù)研發(fā)人員447人，高級職稱技術(shù)人員155人，享受國務(wù)院特殊津貼人員3人，沈陽市政府特殊津貼3人。

　　公司占地面積約72萬平方米，下設(shè)國際貿(mào)易成套分公司、中特分公司、特變電工山東沈變電氣設(shè)備有限公司、特變電工康嘉（沈陽）互感器有限公司、沈陽和新套管有限公司、特變電工智慧能源有限公司、特變電工能源（印度）有限公司、特變電工沈陽現(xiàn)代物流國際貿(mào)易有限公司、物業(yè)管理分公司等分子公司。沈變公司先后通過了ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO3834、HAF003、PCCC、可靠性、美國FM、俄羅斯GOST和防火、歐盟CE、加拿大CWB、美國ASME等管理體系和產(chǎn)品認(rèn)證，變壓器單廠產(chǎn)能超過1.2億kVA，居世界首位。

　　一、背景情況

　　民營企業(yè)的持續(xù)健康的發(fā)展離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)，只有在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，民營企業(yè)才能做大做強。在公司各個歷史階段，始終將“聽黨話、跟黨走”作為一條紅線貫穿企業(yè)發(fā)展的全過程，堅定不移地用黨的方針政策引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向。為此，沈變公司自覺堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，公司下設(shè)15個黨支部（1個海外黨支部）、452名黨員,黨員占員工總數(shù)的18%。實現(xiàn)了黨組織和企業(yè)規(guī)模同步壯大，黨的建設(shè)高水平同企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量同步提升，黨組織影響力和企業(yè)實力同步提高。

　　可以說，自覺堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是沈變公司成長、發(fā)展壯大的根本保障。黨的十八、特別是黨的十九大以來，企業(yè)圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于民營企業(yè)黨建的論述,不斷把企業(yè)黨的建設(shè)向縱深推進(jìn)，堅持圍繞促進(jìn)“企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展和企業(yè)人才團(tuán)隊健康成長”，推動企業(yè)黨建工作與經(jīng)營工作的深度融合，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，使黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和創(chuàng)新優(yōu)勢，促進(jìn)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

黨委中心組學(xué)習(xí)現(xiàn)場

　　二、做法及成效

　　（一）推進(jìn)黨建與企業(yè)發(fā)展理念實現(xiàn)融合

　　民營企業(yè)是伴隨著黨的改革開放偉大事業(yè)發(fā)展起來的，經(jīng)過40多年的改革開放，民營企業(yè)已經(jīng)成長為社會主義市場經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分。習(xí)近平總書記教導(dǎo)我們說“無論我們走得多遠(yuǎn)，都不能忘記來時的路”。特變電工認(rèn)為，作為民營企業(yè)，實現(xiàn)黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)工作的融合，最根本的融合是“心”的融合，把黨的初心和企業(yè)發(fā)展的理念融合在一起，只有這樣，才能實現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)、高質(zhì)量、高效益發(fā)展。

　　一是牢記初心，把黨的初心作為企業(yè)發(fā)展的靈魂。中國共產(chǎn)黨的初心是“為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興”，黨的初心就是企業(yè)的初心，黨心即我心，只有這樣才能做到與黨同心，在第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育中，沈變公司黨委認(rèn)真按照中央“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實”總要求開展主題教育，結(jié)合民營企業(yè)的特點，重點在“守初心”方面加大了學(xué)習(xí)和統(tǒng)一思想的力度，在學(xué)原文的過程中，專門學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記2018年11月1日在民營企業(yè)座談會上的講話，總書記講：非公有制經(jīng)濟(jì)在我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的地位和作用沒有變！我們毫不動搖鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針政策沒有變！我們致力于為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境和提供更多機會的方針政策沒有變！三個沒有變，讓民營企業(yè)的信心更加堅定，更加明確了特變電工的初心就是為中國人民謀幸福，企業(yè)的使命就是通過高質(zhì)量的發(fā)展為中華民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)力量。這是特變電工長期堅持的企業(yè)發(fā)展的靈魂。

　　二是牢記使命，承接國家重大發(fā)展戰(zhàn)略。作為民營企業(yè)，企業(yè)始終堅持跟黨一起奮斗，在黨和國家的重大決策和重大戰(zhàn)略之下來謀劃企業(yè)的戰(zhàn)略，充分利用企業(yè)的體制優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢來承接國家的重大戰(zhàn)略，黨的十八大以來，企業(yè)堅持貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，堅持推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加大科技創(chuàng)新的投入，不斷研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，在響應(yīng)國家“一帶一路”倡議，實施走出去戰(zhàn)略的過程中，利用特高壓輸變電領(lǐng)域的優(yōu)勢，在全球覆蓋60多個國家和地區(qū)，在印度建立了特高壓產(chǎn)品研制基地，實現(xiàn)了中國先進(jìn)的電力標(biāo)準(zhǔn)向世界的輸出，有效服務(wù)對外能源雙邊與多邊國際合作。

公司黨委組織中心組學(xué)習(xí)傳達(dá)“兩會”精神

　　（二）推進(jìn)黨建與企業(yè)法人治理實現(xiàn)融合

　　2016年10月，中央召開了全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議，習(xí)近平總書記在會上發(fā)表了重要講話。特變電工黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)了會議精神和習(xí)近平總書記的講話，這次會議對于特變電工黨的建設(shè)來說，也具有很強的指導(dǎo)意義，特別是總書記講：中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，明確和落實黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。民營企業(yè)是中國特色的民營企業(yè)，尤其是像沈變公司這樣的企業(yè)，從本質(zhì)上說，特色同國有企業(yè)是一樣的，也需要把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到法人治理結(jié)構(gòu)中，實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與法人治理的融合，最關(guān)鍵的融合是優(yōu)勢的融合，把黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢和民營企業(yè)體制優(yōu)勢融合在一起，只有這樣，才能使企業(yè)充滿活力。

　　一是堅持黨委參與企業(yè)重大問題決策。沈變公司黨委建立了“三重一大”事項集體決策機制，重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用必須上黨委會，確保了企業(yè)黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用，也最大程度上實現(xiàn)了科學(xué)決策、民主決策，使班子成員思想統(tǒng)一，任務(wù)明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，達(dá)到思想和行動的高度統(tǒng)一，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)班子的表率作用，營造民主團(tuán)結(jié)、和諧有為的氛圍，形成推動企業(yè)發(fā)展的強大合力，不斷提升企業(yè)的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　二是“雙向進(jìn)入、黨政互補”，實現(xiàn)黨政共同作為。沈變公司黨委書記和董事長一肩挑，為企業(yè)黨建與經(jīng)營工作的融合提供了便利條件。一崗雙責(zé)的目標(biāo)責(zé)任制度，較好地克服黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”現(xiàn)象，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作與黨建思想政治工作的雙“豐收”。抓書記和書記抓落實到實處，一級一級抓到黨小組，要求黨建的工作結(jié)果一定要解決生產(chǎn)經(jīng)營中的問題，助推生產(chǎn)經(jīng)營向好和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。在干部選拔標(biāo)準(zhǔn)上做到既要注重政治素質(zhì)，又要注重業(yè)務(wù)素質(zhì)，選拔那些既通曉生產(chǎn)經(jīng)營管理，業(yè)務(wù)能力強，又熟悉黨務(wù)工作，能夠有的放矢開展黨建思想政治工作的干部，有規(guī)劃的開展交叉培養(yǎng)和組織任職，實現(xiàn)各條線領(lǐng)域全覆蓋。從根本上保證了黨建工作“融入中心”的有效推進(jìn)。

　　三是積極發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。特變電工黨委堅持把提升黨支部組織力和發(fā)揮黨員先鋒模范作用作為最基本要求，積極創(chuàng)新活動方式，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，開展以“經(jīng)營工作創(chuàng)效、黨建工作創(chuàng)優(yōu)”為主題的黨內(nèi)主題競賽活動、在營銷、生產(chǎn)以及重點市場、重大工程一線等重點領(lǐng)域設(shè)立黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)以及黨員攻關(guān)項目等活動，黨支部和黨員承諾活動、“戴黨徽、亮身份、做表率”活動，充分發(fā)揮了黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。

　　（三）黨管干部、黨管人才，在凝聚發(fā)展力量上實現(xiàn)融合

　　習(xí)近平總書記指出：“發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力”。沈變公司黨委始終堅持黨管干部、黨管人才，把干部人才隊伍建設(shè)擺在重要位置，著力培養(yǎng)和造就一支符合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要的高素質(zhì)干部人才隊伍。

　　一是強抓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素養(yǎng)、作風(fēng)廉政建設(shè)。沈變公司黨委高度重視通過嚴(yán)格落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部教育管理制度、干部選拔任用制度、領(lǐng)導(dǎo)干部考核管理辦法、督查督辦制度、監(jiān)督約束制度等，強化領(lǐng)導(dǎo)干部員工在工作交往、交流過程中，牢固樹立四個意識、兩個維護(hù)，帶頭講政治，守紀(jì)律，不非議、不抱怨，并納入干部日常考核管理，推動黨員干部在統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、率先垂范等方面先行一步，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)的中心工作中發(fā)揮作用，推動形成主要領(lǐng)導(dǎo)帶班子成員、領(lǐng)導(dǎo)干部帶一般干部，黨員帶員工局面。

　　二是增強員工對企業(yè)的認(rèn)知，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。一方面員工是企業(yè)發(fā)展的力量源泉，另一方面，企業(yè)也是員工賴以生存的保證，兩者是一個利益共同體，只有共同提高，才能共同發(fā)展。為提高員工對企業(yè)的歸屬感、責(zé)任感，確保經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，沈變公司黨委以“講形勢、明任務(wù)、擔(dān)責(zé)任、做貢獻(xiàn)”為主題，黨政一起深入開展形勢目標(biāo)教育，引導(dǎo)員工愛企業(yè)、做貢獻(xiàn)，激發(fā)員工投身生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展建設(shè)的工作熱情。

　　三是堅持人才興企戰(zhàn)略，樹立全面、系統(tǒng)的人才觀。沈變公司黨委堅持把業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治理論素養(yǎng)的培養(yǎng)有機地結(jié)合起來，既要提高干部的業(yè)務(wù)能力和管理水平，又要加強干部的思想政治建設(shè)，堅持用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，建立了“又紅又?！薄跋燃t后?！钡墓歉蓡T工培養(yǎng)機制，造就了大批既懂生產(chǎn)經(jīng)營、會企業(yè)管理，又善于做黨務(wù)工作和思想政治工作的復(fù)合型干部。

　　四是持續(xù)健全和完善人才培養(yǎng)、成長激勵機制。沈變公司黨委注重用事業(yè)發(fā)展、公平競爭、科學(xué)管理等手段凝聚人才，建立系統(tǒng)的績效考評機制，堅持對優(yōu)秀人員實施晉級、晉職等獎勵。開展職業(yè)技能競賽，選拔技術(shù)標(biāo)兵和技術(shù)能手，并進(jìn)行大張旗鼓的宣傳表彰和獎勵。建立了與公司年度目標(biāo)任務(wù)、中期目標(biāo)任務(wù)、長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)相結(jié)合的榮譽評選制度，覆蓋企業(yè)近30個職能序列，重點突出以質(zhì)量安全、團(tuán)隊建設(shè)、科技創(chuàng)新、三化建設(shè)、搶抓市場、品牌建設(shè)等為榮譽體系建設(shè)核心，將質(zhì)量大獎作為公司集體類最高榮譽。公司每年投入100余萬元，集中表彰獎勵各類先進(jìn)集體和個人。

　　五是堅持黨建帶工建、團(tuán)建，建立了“黨抓人才、工抓質(zhì)量、團(tuán)抓創(chuàng)新”工作機制，推動黨工團(tuán)組織三者交融互動，各有側(cè)重，發(fā)揮合力。工抓民心，持續(xù)提升廣大員工的向心力。每年都由公司黨委牽頭、工會負(fù)責(zé)，大力實施“民心工程”，下大力氣解決員工最需要、最緊急、最迫切的需求，集中資源、推動落實一流工作生活環(huán)境和員工幸福指數(shù)的提升。團(tuán)抓創(chuàng)新，抓好青年員工成長成才和企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效。公司黨委主動把公司生產(chǎn)數(shù)字化、產(chǎn)品智能化、管理和服務(wù)信息化等創(chuàng)新重任交給公司各級團(tuán)組織，開展“青春心向黨·建功新時代”等系列團(tuán)委主題實踐活動，使各級團(tuán)組織和團(tuán)員青年充分發(fā)揮黨的好助手和后備軍的作用。

　　通過以上實踐，企業(yè)基層黨組織必須參與、融入到生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，文化優(yōu)勢，群眾路線優(yōu)勢延伸到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個層面、各個領(lǐng)域，實現(xiàn)企業(yè)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的深度融合，這樣才能使全面從嚴(yán)治黨落地到基層黨建工作領(lǐng)域，更好地發(fā)揮基層黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，實現(xiàn)有成效的民營企業(yè)黨建和經(jīng)營工作的深度融合。